Governo

A política “social-media-first” não mudou só a comunicação: mudou a decisão. Quando a administração otimiza reações, escolhe atos filmáveis e escreve como quem posta, a competência perde para a viralidade e o procedimento perde para a coerção. O dano não é “polarização”; é a erosão da diferença entre governar e fazer campanha permanente.

Menos ataques não significa menos risco: a radicalização juvenil online expõe limites políticos de coordenação, força e conhecimento no contra-terrorismo europeu.

A biometria entrou na vida comum como conforto: desbloquear, pagar, atravessar um torniquete. Mas o mesmo ato — transformar um corpo em padrão — serve também o Estado e o mercado quando a pressão é segurança, disciplina ou controlo. Entre falsos positivos, dados e cruzamento de identidades digitais, a conveniência muda de estatuto: deixa de ser opção e torna-se infra-estrutura. E infra-estruturas raramente pedem consentimento.

A Europa discute ética e risco, mas evita a pergunta operacional: quem controla a infraestrutura de IA quando ela se torna crítica. A dependência é invisível — até ao dia em que deixa de ser.

A extração de Maduro muda o rosto, não o Estado. Em colapsos prolongados, remover o topo não produz transição: abre concorrência por força e rendimentos. Com a economia esmagada, a indústria petrolífera degradada e redes armadas a lucrar com a fragmentação, o cenário mais provável é colapso estabilizado — e a região paga o custo.

A hipótese de Kim Jong Un preparar a filha para o suceder não é “modernização”, nem folclore familiar: é uma técnica de controlo num Estado dinástico. Tornar a sucessão previsível disciplina a elite, reduz as conspirações e amarra a legitimidade à liturgia do poder. Uma sucessora mulher pode ser, precisamente, a solução mais funcional para estabilizar a coligação interna e endurecer a continuidade estratégica.

As secretas existem para informar decisões, não para as substituir. Em democracia, o segredo é um instrumento de proteção do espaço público, com limites legais e supervisão política. Este contexto explica como funciona o circuito da informação, onde surgem as zonas cinzentas e porque a pressão do medo e da urgência pode deslocar o papel dos serviços de informações — sem que isso seja visível no imediato.

Durante grandes eventos políticos e diplomáticos, o Estado chinês evita prisões públicas e confrontos diretos. Em vez disso, afasta fisicamente os críticos e ativistas através de deslocações temporárias, totalmente supervisionadas. Conhecida como bei lüyou (“ser levado a passear”), esta prática ilustra um modelo de controlo que privilegia a previsibilidade, a gestão do risco e a neutralização silenciosa da dissidência, tanto no espaço físico como no digital.

Numa audição de quatro horas na House Judiciary Committee, a procuradora-geral Pam Bondi recusou pedir desculpa às sobreviventes de Jeffrey Epstein presentes na sala e exigiu que os democratas pedissem desculpa ao Presidente Donald Trump. O debate centrou-se na divulgação de documentos do caso Epstein, falhas de redação que expuseram identidades de vítimas e em pedidos do comité para apurar critérios e responsabilidades. O confronto incluiu críticas de democratas e pressão de um republicano sobre quem falhou na proteção das vítimas.

Watergate é lembrado como vitória institucional. Mas foi, sobretudo, um momento irrepetível. O manual que derrubou Nixon sobreviveu — e regressou num tempo diferente.